Automatización BIM

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Servicio de creación y adaptación de aplicaciones en Revit desde su API

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El primer paso es analizar las capacidades actuales de su empresa incluyendo tecnología, herramientas y componentes del equipo de desarrollo. Este análisis se plantea tras una serie de entrevistas y reuniones con los departamentos y técnicos que lo integran. El mismo se realiza para evaluar el nivel de BIM actual de la empresa y lo más importante, detectar las mejoras aplicables a su flujo de trabajo mediante la aplicación de la metodología BIM. El resultado de este análisis será el punto de partida de la implementación a los proyectos de su empresa.

A partir del análisis del punto anterior estableceremos conjuntamente con su empresa unos objetivos de implantación BIM, concretos y muy bien definidos, no se trata simplemente de hacer “BIM”.

Definiremos y desarrollaremos unos objetivos BIM, plausibles para su empresa, concretando las necesidades de capacitación y herramientas necesarias para lograrlos.

Es importante establecer metas e hitos alcanzables, para evitar que el desaliento se haga cargo de una adopción exitosa.

Los objetivos BIM realinearán los actuales flujos de trabajo, para que planos, presupuestos, proyectos y cualquier otro entregable que realice la empresa, se realicen con metodologías y herramientas BIM buscando siempre una mayor productividad y calidad, corrigiendo deficiencias detectadas en la fase de análisis, sustituyendo y mejorando las herramientas y procedimientos.

Desde estos objetivos BIM crearemos un Plan de Implantación BIM, que defina una estrategia, así como unos indicadores de progreso que incluirá:

  • Objetivos estratégicos de la implantación BIM
  • Análisis de la actividad actual de la empresa:
    • Áreas de trabajo actuales
    • Organigrama actual y funciones que cumple cada departamento
    • Análisis de los flujos de trabajo de su empresa
    • Conclusiones y recomendaciones desde la perspectiva de la implantación BIM y la mejora de la productividad
  • Establecimiento y desarrollo de objetivos BIM a implantar
    • Competencias y aptitudes necesarias
    • Hardware y software necesarios
    • Establecimiento de nuevos roles si fuera necesario
  • Plan de formación BIM
  • Hoja de ruta de la implantación, estableciendo hitos e indicadores de progreso. En esta hoja de ruta se establecerán los tiempos para:
    • Plan de formación
    • Estándares de nomenclatura para documentos, así como flujos de trabajo
    • Estándares de nomenclaturas para familias y tipos
    • Listado de protocolos BIM a desarrollar
    • Creación de normas de modelado y estándares BIM
    • Definición pormenorizada del LOIN
    • Creación de bibliotecas de familias
    • Mapa de parámetros compartidos
    • Creación de plantillas de proyecto rte
  • Proyecto Piloto: puesta a prueba de los estándares BIM desarrollados, a partir de unos mínimos protocolos y contenidos BIM.
    • Auditoría y comprobación de modelos con Nomenclator

Con este Plan de Implantación BIM podemos transmitir a toda la empresa los cambios a metodologías BIM y comenzar estos.

Para poder realizar metodologías BIM será necesaria cierta capacitación y actualización en herramientas BIM, en Revit, Navisworks, y en general en principios organizativos BIM basados en el ISO 19650.
Bimlearning, como ATC (Autodesk Training Center) de Autodesk, se encargará de la formación en dichas herramientas BIM, sobre prácticas especificas adaptadas a proyectos reales de la empresa, para que la aplicación de las habilidades aprendidas sea directa.
Por eso antes de comenzar la formación se buscarán proyectos de la empresa que se puedan adaptar a las prácticas de clase, y se comenzará a aplicar los flujos de trabajo BIM a implantar, incluyendo normas de modelado, estándares de nomenclatura y grafismo, etc.

Una vez acordada la hoja de ruta, Bimlearning desarrollará conjuntamente con su empresa los estándares BIM, adaptándolos estos a sus flujos de trabajo actuales, mediante reuniones periódicas, y temáticas, con sus diferentes equipos de trabajo, compaginando la implantación con el plan de formación.

A partir de los siguientes, normas de modelado, estándares y protocolos BIM para Revit, aportados por Bimlearning se adaptarán estos a los flujos de trabajo actuales de su empresa en colaboración con sus equipos de trabajo:

ESTÁNDARES BIM GENERALES

  • FLUJOS DE TRABAJO
    • CREACIÓN DE BEP
    • OBJETIVOS DE PROYECTO
    • LOIN
    • DIVISIÓN DE PROYECTO
    • ESTRUCTURA DEL MODELO FEDERADO
    • PLAN DE MOVILIZACIÓN
    • DATOS PREVIOS
    • CDE
    • TIDP Y MIDP
    • NOMENCLATURAS Y FLUJOS DE TRABAJO
    • CONTROL DE CALIDAD: HITOS Y HERRAMIENTAS
    • HERRAMIENTAS DE COMUNICACIÓN Y COORDINACIÓN
  • PROTOCOLO INICIO DE PROYECTO
  • PROTOCOLO FAMILIAS BIM
  • PROTOCOLO Y MAPA PARAMETROS COMPARTIDOS
  • PROTOCOLO COORDINACIÓN DE DISCIPLINAS
    • FICHAS DE COORDINACIÓN
  • PROTOCOLO DE EXPORTACIÓN A IFC Y MODELADO PARA IFC CYPE
  • NORMAS PARA FLUJOS DE TRABAJO_REVIT-AUTOCAD
  • PROCEDIMIENTO DE VINCULACIÓN DE TABLA DE REVIT EN WORD
  • ESTÁNDARES Y NORMAS DE MODELADO (formato estándar Nomenclator)
  • MODELO DE LOIN (formato estándar Nomenclator)
  • MODELO DE MATRICES DE INTERFERENCIAS MULTIDISCIPLINAS (formato estándar Nomenclator)

DISCIPLINA ARQUITECTURA (Revit)

  • FAMILIAS DE SISTEMA
    • FICHA PROTOCOLO BIM_MUROS
    • FICHA PROTOCOLO BIM_SUELOS
    • FICHA PROTOCOLO BIM_TECHOS
    • FICHA PROTOCOLO BIM_CUBIERTAS
  • PROTOCOLO CUMPLIMIENTO DB SI
  • PROTOCOLO CONTROL DIMENSIONAL HABITACIONES
  • FICHA PROTOCOLO BIM_HABITACIONES
  • FICHA SUPERFICIES ÚTILES
  • PROTOCOLO DH HS3 VENTILACIÓN
  • PROTOCOLO EXTRACIÓN SUPERFICIES CONSTRUIDAS Y COMPUTABLES
  • FICHA PROTOCOLO BIM_PUERTAS
  • CONTROL CERTIFICACION OBRA
  • FICHA_ARQ_VENTANAS ABATIBLES
  • FICHA_PLANO SECCION CONSTRUCTIVA TIPO

DISCIPLINA ESTRUCTURA (Revit)

  • FICHA PILARES HORMIGON
  • FICHA ZAPATAS
  • PROTOCOLO INCORPORACIÓN DATOS GEOTECNICOS AL MODELO

DISCIPLINA MEP (INSTALACIONES)

  • MODELADO TUBERÍA
  • MODELADO SANEAMIENTO
  • MODELADO CONDUCTO
  • FICHA RADIADORES.pdf
  • CONTROL DE ELEVACIÓN INFERIOR TUBERÍA
  • MAPEADO COLORES SUBCATEGORIAS INSTALACIONES

CONTROL DE CALIDAD Y CHEQUEOS DE PROYECTO

  • CHECK INICIO DE PROYECTO
  • CHEQUEO DE PROYECTOS Y MODELO

DOCUMENTOS CUMPLIMIENTO REQUISITOS DE INFORMACIÓN ISO 19650

  • 00_Plantilla para matriz de responsabilidad de gestión de la información.xlsx
  • 03_Plantilla de EIR.docx
  • 03.01_TABLAS EIR.xlsx
  • 04_Plantilla de PRE-BEP.docx
  • 05_Plantilla de BEP_CONTRACTUAL.docx
  • 05.00_Ficha de análisis de objetivos BIM.xlsx
  • 05.01_PLANTILLA TIDP.xlsx
  • 05.02_PLANTILLA MIDP.xlsx
  • 05.03_Matriz simplificada de responsabilidad.xlsx
  • 05.04_TABLA DE USOS BIM.xlsx

En estas reuniones Bimlearning creará actas para la comunicación de las decisiones adoptadas, y para establecer tareas y responsabilidades en cuanto a la implantación BIM

Será importante durante el proceso monitorizar los avances en la implantación, y vigilar problemas en los flujos de trabajo de nueva implantación, así como en la capacitación de tal manera que nadie quede atrás, para evitar frustración, la oposición al proceso, y la vuelta a métodos antiguos de trabajo.

Para practicar los estándares y flujos BIM implantados, así como la adquisición de habilidades en el manejo de software se desarrollará un proyecto piloto previamente estudiado por la empresa y Bimlearning. Antes de iniciar este proyecto, se revisará con el BIM Manager de la empresa los requerimientos mínimos de estándares y protocolos BIM, nomenclaturas, normas de modelado. Se fijarán unos objetivos BIM para el proyecto, modulados para un primer proyecto, así un plan de ejecución BIM, que defina, además de objetivos, los roles y responsabilidades de los miembros del equipo. Este proyecto piloto se supervisará por parte de Bimlearning, que ayudará a crear la brecha entre el conocimiento teórico y la aplicación práctica de los flujos de trabajo BIM implantados. Este proyecto piloto se realiza para permitir que su equipo mida y evalúe los estándares, procesos, metodologías e identifique los errores. Las lecciones aprendidas pueden utilizarse para mitigar errores, identificar los problemas en el intercambio de información y explorar las posibilidades de mejora.
Todas las decisiones tomadas y las acciones llevadas a cabo se registran y documentan exhaustivamente, mediante actas de reuniones, y comunicaciones enviadas por Bimlearning. Los parámetros de progreso medibles se registran y analizan en profundidad. Los planes, estrategias y acciones pueden ser reformulados y reestructurados para alcanzar los objetivos BIM de la organización, o para adaptar los tiempos de implantación a posibles puntas de trabajo en la empresa. Somos conscientes de que durante el proceso de implantación la empresa no para en su actividad, y a menudo a se deben reformular los tiempos de la hoja de ruta en función de la actividad de la empresa. Más que una etapa separada, el monitoreo es más un proceso continuo que se programa en cada etapa de la toma de decisiones, documentación, estrategia e implementación. El conocimiento adquirido por los miembros individuales es constantemente monitoreado y compartido. Se alienta a los profesionales a autodidactas y aprender en colaboración con los miembros del equipo para permitir gradualmente que la organización sea autosuficiente.

4 - Auditoria y comprobación de la implantación (Benchmarking)

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